নিবন্ধনের খতিয়ান: ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার কেন ব্লকচেইন খুঁজছে

গত ট্রান্সফার উইন্ডোর শেষ রাতে চট্টগ্রামের একটি ক্লাব অফিসে দুটি রেজিস্টার পাশাপাশি রাখা হয়েছিল। একটিতে জন্মতারিখ ৪ মার্চ ২০০৩, অন্যটিতে ১৭ এপ্রিল ২০০২। পার্থক্য এগারো মাস, ফলাফল দুটি ভিন্ন ক্যারিয়ার — একটিতে অনূর্ধ্ব-২৩ দরজা খোলা, অন্যটিতে বন্ধ। সেই রাতে কেউ ফিল্ডিং পজিশন নিয়ে তর্ক করেনি, কেউ স্ট্রাইক রেট নিয়ে প্রশ্ন তোলেনি। প্রশ্ন উঠেছিল একটিমাত্র ঘরে: কোন খতিয়ানটি সত্য?

২০১৭ সালে, সতেরো বছর বয়সে, চট্টগ্রাম আবাহনীর অনূর্ধ্ব-১৮ ট্রায়ালে বাঁ হাঁটুর ক্রুসিয়েট লিগামেন্ট ছিঁড়ে যাওয়ার পর আমি একটি স্প্রেডশিট বানাতে শুরু করি। বারোটি কলাম, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের প্রতি ম্যাচের জন্য। চার বছরে জমা হয় ১৩২ ম্যাচ, ১ হাজার ৮৪৭ শট, হাতে ট্যাগ করা ৪ হাজার ২০০ ডিফেন্সিভ অ্যাকশন। কেউ সেটি পড়েনি। কিন্তু সেই খাতা আমাকে শিখিয়েছিল, ডেটা সেই স্মৃতি ধরে রাখতে পারে যা আমার হাঁটু আর পারত না। ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় ক্ষতি হয় নিবন্ধনের শূন্যতায়।

ব্লকচেইন শব্দটি এখন ক্রিকেটের সভাঘরে ঢুকে পড়েছে। ধারণাটি সরল: একটি অপরিবর্তনীয়, সর্বজনীন খতিয়ান, যেখানে প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি ট্রান্সফার ফি, প্রতিটি এজেন্ট কমিশন, প্রতিটি জন্মসনদ স্থায়ীভাবে লিপিবদ্ধ থাকবে। কেউ একতরফা তা মুছতে পারবে না। যে ক্লাব একটি রেকর্ড বিকৃত করে, তার নাম চিরকাল সেই লেনদেনের সঙ্গে যুক্ত থাকবে। যে এজেন্ট দুটি ভিন্ন চুক্তিপত্র দেখায়, তার হাত ধরা পড়বে দুই রেকর্ডের সংঘর্ষে। বছরভর ম্যাচ দেখে যে অভ্যাস তৈরি হয়, সেটি বলে দেয় — স্কোরকার্ড কখনো মিথ্যা বলে না, কারণ তা সর্বজনীন। নিবন্ধন সর্বজনীন নয় বলেই মিথ্যা বলে।

২০১৮ বিশ্বকাপে ক্রোয়েশিয়ার প্রতিটি ম্যাচ হাতে লগ করার সময় বিষয়টি আমি খেয়াল করিনি। ৭২০ মিনিটে ক্রোয়েশিয়ার ৬.৭ এক্সজি, লুকা মদরিচের ৪৭টি প্রগ্রেসিভ পাস, ইভান পেরিশিচের ২.১ এক্সজি — এই সংখ্যাগুলো আমি কোথা থেকে পেলাম? ফিফার ম্যাচ রিপোর্ট, ইউরোপীয় ক্লাবগুলোর নিজস্ব ভিডিও সেলস, আর একটি ফুটবল ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় অনূর্ধ্ব-বয়স ডেটাবেস। ক্রোয়েশিয়ার জনসংখ্যা ৩৮ লাখের কিছু বেশি। অথচ তাদের আট বছরের বাচ্চার প্রথম কোচিং সেশনটিও নথিবদ্ধ। বাংলাদেশের অনূর্ধ্ব-১৬ দলের স্কোরকার্ড খুঁজতে গেলে আজও দুটি সংবাদপত্রে দুটি ভিন্ন নাম পাই।

এখানে প্রযুক্তির চেয়ে বেশি দরকার নথিভুক্তির অভ্যাস। যে ফেডারেশন কাগজে লিখতে ভুলে যায়, সে ফেডারেশন ডিজিটাল খতিয়ানেও ভুল লিখবে। প্রযুক্তি শুধু সংরক্ষণ করে; সত্যতা আসে লেখকের হাত থেকে।

সবচেয়ে বড় প্রশ্ন বয়স যাচাইয়ের। দক্ষিণ এশিয়ার বয়স-বিতর্ক কেবল প্রতারণার প্রশ্ন নয়, সঠিক বয়সভিত্তিক প্রতিযোগিতার প্রশ্ন। একটি সর্বজনীন জন্মসনদ-রেজিস্ট্রি, যেখানে স্কুল, হাসপাতাল ও ফেডারেশন একই সূত্রে যুক্ত, বিতর্কের বড় অংশ মুছে দিতে পারে। টাকার সূত্র ধরে এগোলে আসে সেল-অন ক্লজ। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্লাবগুলো প্রায়ই ট্রান্সফার ফির ১০ থেকে ১৫ শতাংশ ভবিষ্যৎ বিক্রয়ে পাওয়ার শর্ত লেখে, কিন্তু সেই শর্তের হিসাব রাখার কেন্দ্রীয় ব্যবস্থা নেই। একজন খেলোয়াড় যখন থাইল্যান্ড বা নেপালে যায়, টাকাটা কোথায় থামে, কেউ জানেন না। যে টাকা খেলোয়াড়ের পেছনে হাঁটতে পারে না, সেই টাকা ক্রিকেটে ফেরে না। এরপর এজেন্ট কমিশন, অর্থনীতির সবচেয়ে অস্বচ্ছ কোণ, যেখানে সবচেয়ে বেশি টাকা লুকিয়ে থাকে।

আমার নিজের ডেস্কের অভিজ্ঞতা বলি। এক ঘরোয়া টুর্নামেন্টে একই খেলোয়াড়ের তিনটি ভিন্ন ফি তিনটি ভিন্ন কাগজে দেখা গেছে; কোনটি বোর্ডের কাছে জমা, কোনটি ক্লাবের হিসাবে, তা মেলানো যায়নি। কোনো একক ব্যক্তি দোষী নন। দোষী হলো ব্যবস্থাটি, যেখানে প্রতিটি পক্ষের আলাদা খাতা আর কেন্দ্রে কোনো মিলকরণ নেই।

চোটের তথ্যও একইভাবে হারিয়ে যায়। আমার হাঁটুর হিসাব কারও খাতায় ছিল না — কত মিনিট, কোন পৃষ্ঠ, কত লোড, কিছুই নথিবদ্ধ হয়নি। একটি খেলোয়াড়ের পুরো ক্যারিয়ার যদি চোট-রেকর্ড ছাড়া চলে, তবে তার মূল্যায়ন অন্ধভাবে হয়। আর মূল্যায়ন অন্ধ হলে বাজারও অন্ধ। ক্রোয়েশিয়াকে আমি আয়নার মতো ব্যবহার করি, আদর্শ হিসেবে নয়। ক্রোয়েশিয়ার সাফল্যের কারণ কোনো ডেটাবেস নয়; কারণ দশ হাজার ঘণ্টা কোচিং, যার হিসাব ডেটাবেস শুধু রেকর্ড করেছে। পারস্পরিক সম্পর্ক আর কারণের মধ্যে গভীর খাদ। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে গত দশ বছরে কত খেলোয়াড় চুক্তি পেয়েছে, কতজন এক মৌসুম পরে হারিয়ে গেছে — এই সহজ প্রশ্নের উত্তরও কোনো একক স্থানে নেই।

এখন বিপরীত দিকটি। ব্লকচেইন একটি আস্থার যন্ত্র, কিন্তু যন্ত্রটি যা সংরক্ষণ করে তা লেখকের দেওয়া তথ্য। ফেডারেশন যদি দুর্বল তথ্য দেয়, তবে সেটি অপরিবর্তনীয়ভাবে দুর্বল হয়ে থাকবে, চিরকাল। কে এই খতিয়ান চালাবে — বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের সার্ভার, নাকি একটি স্বাধীন সংস্থা? খরচ কে দেবে, বড় ক্লাব, নাকি সেই ছোট ক্লাব, যার অনূর্ধ্ব-১৬ দলের কোচের হাতে স্মার্টফোনও নেই? যে প্রতিষ্ঠানগুলো অস্পষ্টতার সুবিধা ভোগ করে, তারাই যদি খতিয়ানের তত্ত্বাবধায়ক হয়, তবে প্রযুক্তি কিছুই বদলাবে না। নিবন্ধন ও দশ বছরের লভ্যাংশ একই সরলরেখায় চলে: এখন যে রেজিস্ট্রিতে বিনিয়োগ, তার ফল আসবে ২০৩৬ সালের দলটিতে, আর সেই দশ বছরের সুদ গুনবে কে?

সংখ্যা গুনতে গুনতেই ঘরের বাজারের শব্দ থেমে গিয়েছিল। ২০২০ সালে দর্শকশূন্য বুন্দেসলিগার প্রথম ১০০ ম্যাচে ঘরের সুবিধা ম্যাচপ্রতি ০.৪২ থেকে ০.১৮ গোলে নেমে এসেছিল, এবং সেই লেখাটি বাংলাদেশ দলের এক বিশ্লেষক শেয়ার করেছিলেন। একই ধৈর্য এখন দরকার, কারণ খতিয়ানের ফল দেরিতে আসে, শোরগোলের সঙ্গে নয়।

তাই আমার দাবিটি নির্দিষ্ট, এবং পরীক্ষাযোগ্য। যদি বোর্ড ২০২৭ সালের মধ্যে প্রতিটি ঘরোয়া চুক্তির একটি সর্বজনীন, সংস্করণযুক্ত খতিয়ান প্রকাশ করে এবং পরের তিন মৌসুমে নিবন্ধন-বিরোধ উল্লেখযোগ্যভাবে না কমে, তবে আমার অবস্থান ভুল। উল্টোটা হলে প্রমাণ হবে, ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় দুর্নীতি সংখ্যায় নয়, নথিতে।

সেই চট্টগ্রামের রাতে দুটি রেজিস্টারের কোনটি সত্যি ছিল, তা আজও জানা যায়নি। এএলসি স্প্রেডশিট সেই যুব খেলোয়াড়ের কথা মনে রেখেছে, যাকে স্টেডিয়াম ভুলে গেছে। প্রশ্ন শুধু এই: আমাদের খতিয়ান কি তাকে মনে রাখবে?