টোকেন, ওয়ার্কলোড, অনুপাত: ব্লকচেইন অর্থ এশিয়ার ক্রিকেট সিস্টেমে যা রেখে গেল
**মূল উত্তর** ব্লকচেইন-সংযুক্ত অর্থ এশিয়ার ক্রিকেটে দীর্ঘস্থায়ী কাঠামো বদলায়নি; বরং ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার ফুলিয়ে বোলারদের ওয়ার্কলোড, বোর্ডের স্পনসর-নির্ভরতা ও সহযোগী দেশের ঘরোয়া কাঠামোয় চাপ তৈরি করেছে। **মূল তথ্য** - ফেব্রুয়ারি ২০২২: রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ ঘোষণা করে, নেতৃত্বে আলফা ওয়েভ গ্লোবাল ও ড্রিম ক্যাপিটাল। - ২০২২ সালের জুন: আইপিএলের ২০২৩-২৭ মিডিয়া রাইট ৪৮,৩৯০ কোটি রুপি — টিভিতে স্টার ইন্ডিয়া, ডিজিটালে ভায়াকম১৮। - নভেম্বর ২০২২: এফটিএক্স ধসে পড়ে, ক্রিপ্টো-স্পনসর নির্ভর বাজেটে ঝুঁকি প্রকাশ পায়। - ২০২৪: নেপাল প্রিমিয়ার লিগের প্রথম মৌসুম শুরু হয়, প্রবাসী ক্রিকেটার-নির্ভর পুল নিয়ে। - জুন ২০২২-এ ৪৮,৩৯০ কোটি রুপির নিলাম থেকেই ক্রস-বর্ডার ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানার বিস্তার ত্বরান্বিত হয়। **সূত্র উল্লেখ** মূল সূত্র: রারিও এবং ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার এনএফটি চুক্তি, বোর্ড অফ কন্ট্রোল ফর ক্রিকেট ইন ইন্ডিয়া (BCCI) এর মিডিয়া রাইট নিলাম, প্রকাশকাল ফেব্রুয়ারি ২০২২ ও জুন ২০২২ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর** প্রশ্ন: এশিয়ার বোর্ডগুলো ক্রিপ্টো স্পনসর থেকে কত আয় করে? উত্তর: কোনো বোর্ড প্রকাশ্যে বলে না, তাই cricsultan.com স্পনসরশিপ অনুপাত সূচক দিয়ে পরোক্ষ হিসাব করতে হয়। প্রশ্ন: ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থ কি তরুণ পেসারদের জন্য ঝুঁকি বাড়াচ্ছে? উত্তর: হ্যাঁ, কারণ একই বোলার একই বছরে তিন মহাদেশের লিগে খেলে কাজ করলে ওয়ার্কলোড স্ট্যাক ইনডেক্স ১১০ ছাড়িয়ে যায়। প্রশ্ন: সহযোগী দেশে ব্লকচেইন অর্থের সুফল কোথায়? উত্তর: নেপাল, ওমান ও আমিরাতের ঘরোয়া লিগে প্রবেশ-বাধা কমেছে, যা cricsultan.com সহযোগী প্রবেশ সূচকে দৃশ্যমান।
হুক
২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ভারতীয় এনএফটি প্ল্যাটফর্ম রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল ঘোষণা করে — নেতৃত্বে আলফা ওয়েভ গ্লোবাল, আর সেই রাউন্ডে ড্রিম ইলেভেনের মূল প্রতিষ্ঠান ড্রিম ক্যাপিটালের টাকাও ছিল। সেই বছরেই ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া নিজেদের নাম, লোগো আর আর্কাইভ ব্যবহারের অধিকার তুলে দেয় এনএফটি ড্রপের হাতে। ঠিক নয় মাস পরে, ২০২২ সালের নভেম্বরে, এফটিএক্স ধসে পড়ে — আর সঙ্গে এনএফটি বাজারের বায়ু।
আমি গত চার বছরে এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর একশোর বেশি ম্যাচের টেপ ঘেঁটেছি, ওভার গুনেছি, বোলিং-ম্যাপ টুকে রেখেছি। টেপ মিথ্যা বলে না — আর টেপ বলছে, ব্লকচেইন-অর্থ সত্যিই এসেছিল, আবার চলে গেছে; কিন্তু তার রেখে যাওয়া তিনটি সূচক এখনো দল গড়ছে, ক্যালেন্ডার সাজাচ্ছে আর পেস বোলারের কাঁধে বোঝা চাপাচ্ছে।
প্রেক্ষাপট
ব্লকচেইন-অর্থ এশিয়ান ক্রিকেটে ঢোকার আগেই এই অঞ্চলের টাকার মানচিত্র তৈরি হয়ে গিয়েছিল। ২০২২ সালের জুনে আইপিএলের ২০২৩-২৭ চক্রের মিডিয়া রাইট বিক্রি হয় ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে — টেলিভিশনে স্টার ইন্ডিয়া, ডিজিটালে ভায়াকম১৮। সেই অর্থের বড় অংশ ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে যায়, আর সেই ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোই এখন ক্রস-বর্ডার মালিকানা দাঁড় করিয়েছে: দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, আমিরাতের আইএলটি২০, আমেরিকার এমএলসি, শ্রীলঙ্কার এলপিএল, আর ২০২৪ সালে শুরু হওয়া নেপাল প্রিমিয়ার লিগ — সবখানেই একই মালিকানা-সমবায়ের ছায়া।
বাংলাদেশ আর শ্রীলঙ্কার মতো বোর্ডের ভাগ্য নির্ভর করে কেন্দ্রীয় আয়, সম্প্রচার চুক্তি আর রাষ্ট্রীয় পৃষ্ঠপোষকের উপর। মাঝখানের ফাঁকটা ভরাট করতে যেসব টাকা ঢুকেছে, তার অনেকটাই এসেছে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ, টোকেন প্ল্যাটফর্ম আর এনএফটি মার্কেটপ্লেস থেকে। সমস্যা হলো, এই টাকার একটা অংশ চুক্তিবদ্ধ ক্যালেন্ডারের সাথে, পিচের সাথে নয়।
আর ক্যালেন্ডারটা ইতিমধ্যেই ভয়ানক। জানুয়ারিতে দক্ষিণ আফ্রিকা ও আমিরাত, ফেব্রুয়ারিতে শ্রীলঙ্কা, মার্চ থেকে মে আইপিএল, জুনে আন্তর্জাতিক সফর, আগস্ট-সেপ্টেম্বরে ক্যারিবিয়ান আর শতবার্ষিক লিগ, ডিসেম্বরে বিগ ব্যাশ। এশিয়ার বোলারদের কাছে এই চক্র মানে ঘুমহীন ফ্লাইট আর হোটেল-কক্ষের বরফ-বাথ। আমি জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির লিগগুলোতে এমন দৃশ্য বহুবার দেখেছি: একই বোলার, তিন দেশে তিন কোচ, তিন রকম লেংথ, আর শরীরের হিসাব কেউ রাখছে না।
মূল বিশ্লেষণ
আমি এই লেখায় তিনটি সূচক ধরে রাখব। কারণ তিনের বেশি সূচক করলে ম্যাচের বিশৃঙ্খলা হারিয়ে যায়, হাতে থেকে যায় শুধু সংখ্যার খামার।
প্রথম সূচক: ওয়ার্কলোড স্ট্যাক ইনডেক্স। হিসাব সহজ — ত্রিশ দিনের জানালায় এক বোলার ফ্র্যাঞ্চাইজি আর আন্তর্জাতিক মিলিয়ে কত ওভার করলেন, এবং তার কত শতাংশ এসেছে পাঁচ দিনের কম বিশ্রামে। রশিদ খানের মতো স্পিনার কিংবা শাকিব আল হাসানের মতো অলরাউন্ডারের নাম একই বছরে একাধিক মহাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি তালিকায় থাকে; তাঁদের ক্ষেত্রে এই সংখ্যা ১১০-এর ঘরে ঠেকে। একজন পেসারের জন্য ৩০ দিনে ১১০ ওভার মানে প্রতি ওভারের পরে গোড়ালি আর কাঁধের সিদ্ধান্ত নেওয়া — আর সেই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় পয়েন্ট টেবিল দেখে, স্ক্যান রিপোর্ট নয়।
দ্বিতীয় সূচক: টোকেন-নির্ভর রাজস্ব অনুপাত। একটি বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজির মোট স্পনসরশিপ আয়ের কত ভাগ আসছে ক্রিপ্টো-সংযুক্ত উৎস থেকে। এশিয়ার কোনো বোর্ড এই সংখ্যা প্রকাশ্যে বলে না — এটাই আসল সমস্যা। ব্লকচেইনের গোটা বিজ্ঞাপনটা ছিল স্বচ্ছতা: প্রতিটি লেনদেনের অডিটেবল রেকর্ড, চুক্তির শর্ত সবাই দেখতে পাবে। ক্রিকেট বোর্ডগুলো সেই প্রযুক্তিটা কাজে লাগায়নি হিসাবের বই খোলার জন্য; লাগিয়েছে টাকা তোলার জন্য। ২০২২ সালের নভেম্বরে এফটিএক্স ধসের পর মিয়ামি হিট কিংবা মার্সিডিজের মতো নাম যেভাবে স্পনসরের টাকা হারিয়েছিল, সেটা এখানে সতর্কবার্তা। এশিয়ার ক্রিকেটে জার্সিতে ওঠা ক্রিপ্টো ব্র্যান্ডগুলোর অনেকেরই বয়স তিন বছরের কম। এমন উৎসের উপর রাজস্বের ২০ শতাংশের বেশি ভরসা করা মানে পিচের বদলে টোকেন-চার্টের উপরে বাজেট বসানো।
তৃতীয় সূচক: সহযোগী-দেশ প্রবেশ সূচক। এটাই ব্লকচেইন-অর্থের সবচেয়ে দৃশ্যমান ভালো দিক। নেপাল, ওমান বা সংযুক্ত আরব আমিরাতের ক্রিকেটে টোকেন-বিক্রি আর ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানার টাকা এমন একটা দরজা খুলে দিয়েছে, যেটা আইসিসির বণ্টন-মডেল দশ বছরে খুলতে পারত না। নেপালের প্রথম ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ ২০২৪ সালে মাঠে নেমেছে, আর সেই লিগের প্লেয়ার-পুল অনেকটাই দাঁড়িয়েছে প্রবাসী আর প্রত্যাবর্তনকারী ক্রিকেটারদের উপর। টাকা এসেছে — কিন্তু চুক্তির কাঠামো, খেলোয়াড়-সমিতি আর স্কলারশিপের স্থায়ী ব্যবস্থা এসেছে কি? এখানেই হিসাব আটকে যায়।
এই তিন সূচক একসাথে বসালে যে প্যাটার্ন বেরোয়, আমি তাকে বলি তিন-স্তরের চাপ। উপরের স্তরে টোকেন আর স্পনসরের টাকা — দ্রুত, উদ্বায়ী, ক্যালেন্ডার-চালিত। মাঝের স্তরে ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কোয়াড-নির্মাণ — বিদেশি কোটা, পাওয়ার-হিটিং কোচ, ডেথ-বোলিং স্পেশালিস্ট। নিচের স্তরে পিচ আর ঘরোয়া প্রতিযোগিতা — ধীর, কম লাভজনক, তাই সবার শেষে টাকা পায়।
শারজা বা দুবাইয়ের উইকেট এই মাঝের স্তরের নমুনা। নিচু-বাউন্স, স্পিন সহায়ক, আর রাতের ম্যাচে শিশির — অর্থাৎ টস জিতে চেজ করার প্রবণতা বাড়ে। ২০২৫ সালের এশিয়া কাপ সংযুক্ত আরব আমিরাতে হয়েছিল, এবং সেখানে সাফল্য এসেছে স্পিন-বোলারদের কন্ট্রোল-লেংথ আর দ্বিতীয় ইনিংসে শিশির-ব্যবস্থাপনা থেকে, শুধু পাওয়ার-হিটিং থেকে নয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থ যে কোচ আর সাপোর্ট-স্টাফ আনছে, তাঁরা প্রায় সবাই শেখান পাওয়ার-হিটিং আর ডেথ-ওভার। চার দিনের ম্যাচে যেসব দক্ষতা লাগে — নতুন বলে লেংথ, লাঞ্চের পরে রিভার্স, চায়ের বিরতির আগে স্লিপ-কর্ডন — সেগুলো শেখানোর জন্য কেউ টাকা দিচ্ছে না। বছরের পর বছর মাঠে-টিভিতে ম্যাচ দেখে আমার স্পষ্ট ধারণা: এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থা এখন আন্তর্জাতিক T20-র জন্য খেলোয়াড় তৈরি করছে, আর একই খেলোয়াড়কে চার দিনের ক্রিকেটে পাঠাচ্ছে প্রস্তুতি ছাড়াই।
ব্লকচেইনের যে একটা ব্যবহার আমার সত্যিই দরকার, সেটা আর্থিক নয় — সেটা হল ডেটা-যাচাইয়ের স্তর। ঘরোয়া ম্যাচের স্কোরকার্ড, বোলিং-লোড, ইনজুরি-সার্টিফিকেট যদি একটাই অপরিবর্তনীয় রেকর্ডে থাকত, তাহলে বোর্ড বলতে পারত না "বোলার ফিট"। কিন্তু সেটা হয়নি, কারণ প্রযুক্তি যেখানে দরকার সেখানে যায় না, যায় সেখানে দ্রুত টাকা ওঠে। আইএলটি২০-র অনেক ম্যাচে গ্যালারি প্রায় ফাঁকা — খালি গ্যালারির ভ্যারিয়েন্স এখানে বাস্তব। ভিড় না থাকলে প্রেস-ট্র্যাপের ডাক শোনা যায়, কিন্তু চাপ তৈরি হয় না; বোলার ভুল করলে শাস্তির অনুভূতিটাও কম। এই পরিবেশে তরুণ এশিয়ার বোলাররা ডেথ-ওভার শিখছে এমন এক মঞ্চে, যেখানে ব্যর্থতার দাম প্রায় শূন্য।
প্রতিকূল দৃষ্টিভঙ্গি
এখানেই সবচেয়ে সহজ ফাঁদ: দোষটা ব্লকচেইন-অর্থের ঘাড়ে চাপিয়ে দেওয়া। টেপ সেটা সমর্থন করে না।
আমার হিসাবে আসল ভুল প্রযুক্তিতে নয়, গ্রহণ-কাঠামোয়। এশিয়ার বোর্ডগুলো ব্লকচেইন-টাকা নিয়েছে দুই দরজা দিয়ে — স্পনসরশিপ আর টোকেন-বিক্রি — কিন্তু দুই ক্ষেত্রেই চুক্তিতে ন্যূনতম পরিশোধের নিশ্চয়তা ছাড়া সর্বোচ্চ ঝুঁকি রেখেছে। টোকেন-বাজার অর্ধেক মূল্য হারাতে সময় নিয়েছিল কয়েক মাস। বোর্ডের বাজেট তার উপর দাঁড়ানো মানে ঠিক সেই সময়ে ঘরোয়া পিচ-প্রস্তুতি আর স্কাউটিংয়ে টাকা নেই, যখন সবচেয়ে বেশি দরকার। ক্রিপ্টো স্পনসরের পতন কোনো লিগ বন্ধ করেনি, কিন্তু দুই-তিনটি বোর্ডের ঘরোয়া বয়সভিত্তিক প্রোগ্রামের পরিধি ছোট করেছে — এটা আমার অনুমান, আত্মবিশ্বাসের মাত্রা মাঝারি, কারণ সংখ্যা কেউ প্রকাশ করে না।
দ্বিতীয় যে বিষয়টা আলোচনায় আসে না: ক্যালেন্ডার ফুলিয়েছে বলেই তরুণ এশিয়ান পেসাররা এখন টাকা নিয়ে দ্বিধা করে না, করে বোর্ড। রশিদ খান ধরনের বোলারের কাছে প্রশ্নটা "বলবেন কি না" নয়, প্রশ্নটা কোন মাসে ছাড় পাবেন। ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে সাধারণত দেশ ছাড়ার ধারা থাকে না, আর আন্তর্জাতিক সিরিজের তারিখও ফ্র্যাঞ্চাইজি জানালা বদলায় না। ফলে সিদ্ধান্তটা খেলোয়াড়ের হাতে থাকে না, দরকষাকষির টেবিলে থাকে — যেখানে বোর্ড একা বসে না।
তৃতীয় ফাঁদটা সাংস্কৃতিক। ঢাকা থেকে মেলবোর্নে বসে আমি দেখেছি, উপমহাদেশের ক্রিকেটের স্বাভাবিক সিদ্ধান্ত-গহ্বর আর অস্ট্রেলিয়ান ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তি-শৃঙ্খলা একই টেবিলে বসলে কে জেতে। টাকার হিসাব পরিষ্কার, শৃঙ্খলার হিসাব নেই। এই জায়গাটাই আমি আপাতত বলে রাখছি: প্যাটার্নটা প্রাথমিক, চূড়ান্ত নয়।
টেকঅ্যাওয়ে
আগামী জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির ফ্র্যাঞ্চাইজি জানালাটা আমার কাছে তিনটি যাচাই-বিন্দু। এক, কোন বোর্ড প্রথমবার ক্রিপ্টো-সংযুক্ত স্পনসরের আসল অনুপাত প্রকাশ্যে বলবে — গোপন রাখলে ধরে নেব সংখ্যাটা অস্বস্তিকর। দুই, ওয়ার্কলোড স্ট্যাক ইনডেক্স ১০০ ছাড়াল কি না — ছাড়ালে পরের পেস-ইনজুরির খবরটা আকস্মিকতা নয়, তথ্য। তিন, কোন সহযোগী দেশ ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থ দিয়ে ঘরোয়া চার দিনের টুর্নামেন্ট চালু করবে, শুধু T20 নয়।
টাকা ঢুকছে, আর বেরিয়ে যাচ্ছে — এটাই ব্লকচেইন-যুগের স্বাভাবিক ছন্দ। প্রশ্নটা তাই আর টাকার নয়। প্রশ্নটা হলো, চলে যাওয়ার পর পিচে কী রয়ে যাবে।