ব্লকচেইন আর বাংলাদেশের ক্রিকেট: মিরপুরের টিকিট থেকে ডোমেস্টিক ক্রিকেটারের বেতন পর্যন্ত

গত ৭ ফেব্রুয়ারি, ২০২৫-এ মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের গেটে দাঁড়িয়ে এক তরুণ ভক্ত আমাকে নিজের ফোনটা দেখালেন। স্ক্রিনে একটি কিউআর কোড, তার নিচে ছোট হরফে লেখা—ম্যাচ ডে টোকেন, ভোট চলছে। তিনি চাইছিলেন, এই ম্যাচের পাওয়ারপ্লেতে কে বোলিং করবেন সেটা ভক্তরা ঠিক করুক। ম্যাচ শুরুর কুড়ি মিনিট আগে এই দৃশ্যটা আমাকে থামিয়ে দিল। কারণ একই সন্ধ্যায় মিরপুরের আরেক কোণে বসেছিলেন এক ডোমেস্টিক ক্রিকেটার, যিনি গত মৌসুমে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে চৌদ্দ ম্যাচ খেলে পুরো ম্যাচ ফি এখনো পাননি। একটি টোকেন, দুটি বাস্তবতা। আমি বহুবার ছাদ থেকে নেমে মাঠের ধুলোয় দাঁড়িয়েছি—এই লেখাটাও সেই অভ্যাসেরই ফল। গত দুই দশকে ক্রিকেটের অর্থনীতি তিনগুণ বেড়েছে। ফুটবলে Socios ও Chiliz-এর ফ্যান টোকেন, বাস্কেটবলে NBA Top Shot-এর ডিজিটাল কালেক্টিবল, ইউরোপের ক্লাবগুলোতে ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং—এই তিনটি ধারা ধীরে ধীরে ক্রিকেটের উঠোনে ঢুকছে। ২০২১ সালে একটি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন চালু করেছিল; ২০২২-২৩ সালে কয়েকটি বোর্ড ডিজিটাল কালেক্টিবল বের করেছে; আইসিসি কয়েকটি টুর্নামেন্টে ব্লকচেইন টিকিট পরীক্ষা করেছে। বাংলাদেশে ছবিটা ভিন্ন। ২০২৫ সালে আমি যখন বিসিবির ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক উপদেষ্টার দায়িত্ব নিই, তখন স্পষ্ট হয়ে যায়—আমাদের বড় সমস্যা বাণিজ্যিক নয়, প্রশাসনিক। আর ঠিক এই জায়গাটাই ব্লকচেইনের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত, যদি আমরা ফ্যান টোকেনের চাকচিক্যের ফাঁদে না পড়ি। প্রথম স্তর: টিকিটিং ও প্রবেশাধিকার। মিরপুরে প্রতি ম্যাচে হাজার হাজার টিকিট কালোবাজারে ঘোরে, একই কিউআর কোড একাধিকবার স্ক্যান হয়, আর ক্লাবের হাতে কোন দর্শক আসলে ভেতরে ঢুকলেন তার কোনো নির্ভরযোগ্য হিসাব থাকে না। ব্লকচেইনে প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য টোকেন—একবার স্ক্যান হলে সেটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাতিল হয়, আর পুনর্বিক্রয় নিয়ন্ত্রিত হয় স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে, যেখানে বোর্ড একটি নির্দিষ্ট শতাংশ রয়্যালটি পায়। এই একটি পরিবর্তনই বছরে কোটি টাকার রাজস্ব ফেরাতে পারে, যা এখন মধ্যস্বত্বভোগীদের পকেটে যায়। দ্বিতীয় স্তর: ফ্যান টোকেন ও ভক্তদের অংশগ্রহণ। এই জায়গায় সবচেয়ে বেশি হাইপ, আর সবচেয়ে কম বাস্তব মূল্য। একজন ভক্তকে পাওয়ারপ্লেতে কে বোলিং করবেন তা ভোট দিতে দেওয়া চমৎকার টেলিভিশন উপাদান, কিন্তু কৌশলগতভাবে বিপজ্জনক। কে বোলিং করবে সেটা কোচের সিদ্ধান্ত, ক্যাপ্টেনের নয়, ভক্তের তো নয়ই। আমি জুন ২০২৪-এ একটি সভায় বলেছিলাম, ফ্যান টোকেন দিয়ে ট্যাকটিক্যাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেষ্টা ছয় মাসের মধ্যে ভুল প্রমাণিত হবে—এবং জানুয়ারি ২০২৫-এ দেখা গেল, যে ফ্র্যাঞ্চাইজি এই পরীক্ষা করেছিল, তারা ভোটের ফল উপেক্ষা করে পুরনো বোলিং রোটেশনেই ফিরে গেছে। প্রাক-নিবন্ধিত পূর্বাভাস হিসাবে লিখে রাখছি: ২০২৬ সালের মধ্যে বাংলাদেশের কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেনকে কৌশলগত সিদ্ধান্তের অধিকার দেবে না, শুধু স্মারক, ভোট ও ছাড়ের অধিকার দেবে। তৃতীয় স্তর—যেটা কেউ দেখতে চায় না: ব্যাক-অফিস। এখানেই ব্লকচেইনের আসল শক্তি লুকিয়ে আছে। ডোমেস্টিক ক্রিকেটারের বেতন, এজেন্টের কমিশন, ক্লাব থেকে বোর্ডে ফিরে আসা রাজস্ব—এই সব লেনদেন আজ একটি ডায়েরি আর একটি হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে চলে। যদি প্রতিটি চুক্তি একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা থাকত, তবে চৌদ্দ ম্যাচ খেলে বেতন না পাওয়ার ঘটনা ঘটত না, কারণ পেমেন্ট নির্দিষ্ট তারিখে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া পেত। বিসিবির ডিজিটাল ডিভিশনের কাগজে এই প্রস্তাব আমি রেখেছি, এবং এটাই আমার সবচেয়ে বেশি আত্মবিশ্বাসী দাবি: ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় অবদান ক্রিকেটে ভক্তের পকেটে নয়, খেলোয়াড়ের পকেটে। এই বক্তব্যের একটি মাটিগত পরিণতি আছে। গত বছর একজন বাঁহাতি স্পিনার, যিনি মিরপুরে অনূর্ধ্ব-১৯ দলের হয়ে তিনটি ম্যাচ খেলেছিলেন, আমাকে বলেছিলেন তাঁর বয়স নিয়ে কাগজপত্রে গোলমাল আছে, এবং সেটা তাঁর চুক্তির মূল্য কমিয়ে দিচ্ছে। একটি অপরিবর্তনীয় ডিজিটাল পরিচয়-নথি—যেখানে জন্মসনদ, স্কুল সার্টিফিকেট আর খেলার অনুমোদন একসাথে যাচাইযোগ্য—এই একটি সমস্যার সমাধান করতে পারে। একইভাবে নারী ক্রিকেট দলের ক্ষেত্রে, যাদের বাজেট প্রতি সাইকেলে বাড়ানোর প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয় এবং পরে ভুলে যাওয়া হয়, সেখানে ব্লকচেইনে বরাদ্দকৃত অর্থ প্রকাশ্য থাকলে তা গোপনে সরিয়ে ফেলা যায় না। এখানেই আমার সতর্কবার্তা। আমরা প্রবণতা দেখছি যেখানে এনএফটি-র দাম বাড়ানোর গল্প দিয়ে ব্লকচেইনের প্রকৃত ব্যবহার ঢেকে দেওয়া হয়। একটি স্মারক এনএফটি একটি চমৎকার উপহার, কিন্তু একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট একটি বেতন নিশ্চিত করে। প্রথমটি একটি সিজনের আগ্রহ তৈরি করে; দ্বিতীয়টি একটি প্রজন্মের ভিত্তি গড়ে। সেপ্টেম্বর ২০২৩-এ আমি একটি কলামে লিখেছিলাম, ফ্যান টোকেনের বাজার ছয় থেকে বারো মাসের মধ্যে ঠান্ডা হয়ে যাবে—এবং ২০২৪-এর মাঝামাঝি নাগাদ কয়েকটি ক্রিকেট ফ্যান টোকেনের লেনদেন ভলিউম তলানিতে পৌঁছেছে। এই পূর্বাভাসটি আমার লেজারে থাকবে, ঠিক যেমন থাকবে সেটি—যেখানে আমি ভুল ছিলাম, যেমন ২০২২-এ আমি ভেবেছিলাম আইসিসি ২০২৪ সালের মধ্যে সব টুর্নামেন্টে ব্লকচেইন টিকিটে যাবে, যা হয়নি। প্রতিকূল কোণটি এখানে সরল: ব্লকচেইন ক্রিকেটের ভক্তদের জন্য একটি প্রযুক্তি নয়, এটি ক্রিকেটের অ্যাকাউন্ট্যান্টদের জন্য একটি প্রযুক্তি। যে বোর্ড ব্যাক-অফিসে এটি লাগাবে, সে দশ বছরে খেলোয়াড় ও ভক্ত উভয়ের আস্থা অর্জন করবে। যে বোর্ড শুধু টোকেন বেচে আয়োজন করবে, সে দুই মৌসুমে হারিয়ে যাবে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বাস্তবতাটা আরও কঠিন। ডোমেস্টিক ক্রিকেটে এখনো অনেক ক্লাব হাতে-খাতায় হিসাব রাখে। ব্লকচেইন সেখানে একটি বিলাসিতা বলে মনে হয়। কিন্তু ভাবুন—একজন উদীয়মান ক্রিকেটার, যিনি চার বছর ধরে মিরপুরের বাইরে ছোট ছোট মাঠে খেলে নিজের নাম তৈরি করছেন, তাঁর সব পারফরম্যান্স যদি একটি যাচাইযোগ্য ডিজিটাল খাতায় থাকত, তবে তাঁর স্কাউট খুঁজতে আর ম্যাচের টেপ টেনে টেনে দেখা লাগত না। এখানেই তথ্যের স্বচ্ছতা আর ব্লকচেইনের অপরিবর্তনীয়তা একসাথে কাজ করে। আমি জানি, প্রশ্ন উঠবে খরচের। সত্যি, ব্লকচেইন সেটআপ সস্তা নয়, আর ছোট ক্লাবের জন্য সেটা বোঝা ভার। কিন্তু হিসাবটা পাল্টে যাক: প্রতি মৌসুমে কালোবাজারে হারানো টিকিটের রাজস্ব, বেতন বিলম্বের জরিমানা, আর পুনরাবৃত্ত বয়স-বিতর্কে ঢাকা পড়া মামলা—এই তিনটি মিলিয়ে যে খরচ, তা একটি ব্লকচেইন টিকিটিং সিস্টেমের বার্ষিক খরচের চেয়ে অনেক বেশি। আমি কখনো প্রযুক্তির উকিল হইনি, আমি হিসাবের উকিল। আর এই মুহূর্তে বিশ্বকাপ-পরবর্তী চক্রে ক্রিকেটের ভিতরের কথা বলে দিই: দল নির্বাচনের চাপ, পিচ নির্দেশনা, বোর্ডরুমের আপস—এই সিদ্ধান্তগুলোর প্রতিটি নিচের দিকে গিয়ে একজন খেলোয়াড়ের কেরিয়ারে গিয়ে ঠেকে। ব্লকচেইন সেই সিদ্ধান্তগুলোর স্বচ্ছতা বাড়াতে পারে, কিন্তু সিদ্ধান্তটা এখনো মানুষই নেয়। প্রযুক্তি কেবল প্রমাণ রাখে কে কী বলেছিল, কে কী করেছিল। দশম ও শেষ কথা: আমি ছাদ থেকে নেমে মাঠে দাঁড়িয়েছি বলেই জানি, ভিড়ের গর্জন আর হিসাবের নীরবতা এক নয়। যে দিন বাংলাদেশের একটি ডোমেস্টিক ক্লাব প্রথমবার তার পুরো বেতন-তালিকা ব্লকচেইনে প্রকাশ করবে, সেদিন আমি নিজে সেটি যাচাই করব। আমার প্রাক-নিবন্ধিত পূর্বাভাস, তারিখ সহ: ৩১ ডিসেম্বর, ২০২৬-এর মধ্যে বিসিবি অন্তত একটি ঘরোয়া টুর্নামেন্টে ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং চালু করবে; আর ২০২৭ সালের মধ্যে অন্তত একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়ের পেমেন্ট স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে যাবে। যদি তা না হয়, আমি পরের জানুয়ারিতে আমার লেজারে সেটি ভুল হিসাবে লিখে দেব—নাম সহ, তারিখ সহ।