শূন্য ডেটার হ্যাশ: ফুটবলে ব্লকচেইনের দ্বিতীয় অধ্যায় শুরু হয়েছে

গত সপ্তাহে আমার ডেস্কে নয়টি টেবিলের একটি নথি এসে পৌঁছাল। প্রতিটি টেবিলে চার থেকে ছয়টি সারি, প্রতিটি সারিতে একই উত্তর — তথ্য অপর্যাপ্ত। শিরোনাম ছিল স্পষ্ট, কাঠামো নিখুঁত, নিচে বিনয়ী ভাষায় লেখা ছিল যে কোনো সিদ্ধান্ত টানা দায়িত্বজ্ঞানহীন হবে। তারকা-রেটিং ছিল শূন্য, পাঁচে পাঁচ জায়গায়।

আমার আপত্তি ওই শূন্যতা নিয়ে নয়। আপত্তি হলো, শূন্যতাটি দেখতে হুবহু প্রকাশযোগ্য বিশ্লেষণের মতো। ফাইলটি যদি কেউ না পড়ে পাইপলাইনে ঢুকিয়ে দেয়, পরের ধাপে পাঠিয়ে দেয়, তাহলে সেটি আর শূন্য থাকে না — হয়ে যায় 'কম তথ্যসম্পন্ন একটি প্রতিবেদন'। গত দশকে ফুটবলে ব্লকচেইন ঠিক এই জায়গাতেই নিজের অস্তিত্ব বিক্রি করেছে: কে লিখল, কখন লিখল, পরে কেউ বদলাল কি না।

আমি ১৯৭৯ সালে পাকিস্তান অবজারভারে ছাত্র-সাংবাদিক হিসেবে ঢুকি, একই বছর বাংলাদেশের প্রথম ইংরেজি ভাষার ক্রীড়া ধারাভাষ্যকার হই। তখন তথ্যের একমাত্র চেইন ছিল কাগজের নোটবই আর টেলিফোনের তার। কেউ ফল বদলালে তা ধরা পড়ত শুধু তখনই, যখন অন্য কারও নোটবইয়ে ভিন্ন কিছু লেখা থাকত। ব্লকচেইন সেই পুরনো সমস্যারই একটি প্রযুক্তিগত উত্তর — এমন এক খাতা, যা একবার লেখা হয়ে গেলে কেউ একতরফাভাবে মুছে ফেলতে পারে না।

খাতা অপরিবর্তনীয় হলে তার ভেতরের কথাটি সত্য হয়ে যায় না।

২০১৮ সালে প্যারিসভিত্তিক স্টার্টআপ সোরারে ডিজিটাল কার্ডের বাজার খোলে, আর চিলিজ চালু করে সোসিওস — যে প্ল্যাটফর্ম ক্লাবগুলোকে 'ফ্যান টোকেন' বিক্রির সুযোগ দেয়। জুভেন্টাস, পিএসজি, বার্সেলোনা, অ্যাতলেতিকো মাদ্রিদ, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনাল — তালিকা দ্রুত লম্বা হয়। ২০২২ সালে লিওনেল মেসি সোসিওসের বৈশ্বিক ব্র্যান্ড অ্যাম্বাস্যাডর হন। ভক্তরা টোকেন কেনেন, টোকেন তাদের কিছু ভোটাধিকার দেয়, ক্লাবের সিদ্ধান্তে সামান্য অংশীদারিত্বের অনুভূতি দেয়।

২০২২ সাল ছিল ফুটবল-ক্রিপ্টো বিবাহের সর্বোচ্চ বিন্দু। মে মাসে ফিফা ঘোষণা করে আলগোরান্ডের সঙ্গে অংশীদারিত্ব, সেপ্টেম্বরে চালু হয় ফিফা কালেক্ট। মার্চে ক্রিপ্টো.কম কাতার বিশ্বকাপের অফিসিয়াল স্পনসর হয়। জুনে ক্রিস্টিয়ানো রোনালদো বাইন্যান্সের সঙ্গে চুক্তি করেন, নভেম্বরে তাঁর প্রথম এনএফটি কালেকশন কয়েক ঘণ্টায় শেষ হয়ে যায়। একই বছর বার্সেলোনা সোথবি'স-এ নিজেদের ইতিহাসের একটি এনএফটি নিলামে তোলে, দাম দাঁড়ায় প্রায় ছয় লাখ ৯৩ হাজার ডলার।

তারপর হিসাব বদলায়। ২০২২ সালের নভেম্বরে এফটিএক্স-এর ধস ক্রিপ্টো বাজারের ভঙ্গুরতা খুলে দেয়। ২০২১ সালের শিখর থেকে বহু ফ্যান টোকেনের দাম নেমে আসে নব্বই শতাংশেরও বেশি। ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে সোরারে প্রিমিয়ার লিগের সঙ্গে চার বছরের চুক্তি করে — রিপোর্ট অনুযায়ী বছরে প্রায় তিন কোটি পাউন্ডের বেশি মূল্যের চুক্তি। ২০২৪ সালের অক্টোবরে ব্রিটেনের জুয়া নিয়ন্ত্রক সংস্থা সোরারের বিরুদ্ধে লাইসেন্সহীন জুয়ার অভিযোগে আদালতে যায়। ২০২৩ সালের নভেম্বরে রোনালদোর এনএফটি ঘিরে ফ্লোরিডার ফেডারেল আদালতে সমষ্টি মামলা হয়, অভিযোগ — ওই টোকেন নিবন্ধিত সিকিউরিটি হিসেবে বিক্রি হয়েছে।

এই দশকের হিসাব এক লাইনে বসালে দাঁড়ায়: ফুটবল ব্লকচেইনকে ভক্তের আবেগ বিক্রির যন্ত্র হিসেবে ব্যবহার করেছে, আর ব্লকচেইন ফুটবলকে দিয়েছে এমন এক প্রযুক্তি, যার আসল শক্তি আবেগে নয়, প্রমাণে।

প্রমাণের প্রশ্নটা কোথায় দাঁড়ায়, তা বোঝার আগে একটা সাধারণ ভুল দূর করা দরকার। ব্লকচেইন সত্য যাচাই করে না; সে শুধু লিখে রাখে যে একটি নির্দিষ্ট সময়ে কে কী দাখিল করেছে, আর পরে তা বদলায়নি। দাখিল করা তথ্যটাই যদি ভুয়া হয়, চেইন তা ধরবে না — সে বরং ভুয়াটিকে অমর করে রাখবে। কম্পিউটার বিজ্ঞানে এটাকে বলে অরাকল সমস্যা: চেইনের বাইরের জগৎ থেকে আসা তথ্য চেইনের ভেতরের নিয়মে যাচাই করা যায় না।

আমার ডেস্কে আসা ওই নয়টি টেবিলের নথিটি এই সমস্যার সবচেয়ে পরিষ্কার উদাহরণ। কল্পনা করুন, সেই নথির একটি হ্যাশ চেইনে লেখা হলো। এখন প্রমাণ হবে যে নথিটি কেউ পরে বদলায়নি। নথিটি যদি শূন্য হয়, তবে আমরা অপরিবর্তনীয়ভাবে সংরক্ষণ করলাম একটি শূন্যতা। শূন্য ডেটার হ্যাশও নিখুঁতভাবে যাচাইযোগ্য, আর সম্পূর্ণ অর্থহীন।

এই বাক্যটি আমার কাছে নতুন নয়, যদিও তখন আমি ব্লকচেইনের কথা ভাবছিলাম না। ২০২০ সালের ২৫ জুন লিভারপুলের ত্রিশ বছর পরের লিগ শিরোপা নিশ্চিত হয়, আর স্টেডিয়াম খালি। ফার্লোতে বসে আর্কাইভের ক্যাপশন মিলিয়েছিলাম, তারপর একদিন একটি খালি মাঠ থেকে নিরানব্বই মিনিটের পরিবেষ্টিত শব্দ রেকর্ড করি। ফাইলে কী ছিল? প্রায় কিছুই না। উপস্থিতির অনুপস্থিতি। সেই অনুপস্থিতিটাই ছিল সে দিনের সবচেয়ে সৎ তথ্য।

ফুটবলের ডেটা-অর্থনীতিতে অনুপস্থিতির কোনো মূল্য নেই। কোনো প্ল্যাটফর্ম 'এই সংখ্যাটি পাওয়া যায়নি' লিখে ড্যাশবোর্ড সাজায় না। যা নেই, তা দেখানো হয় না; যা দেখানো হয়, তা পূর্ণ দেখাতে হয়। আমার ওই নয়টি টেবিলের নথি ব্যতিক্রম, আর সে কারণেই সেটি অস্বস্তিকর।

তাই ফুটবলে ব্লকচেইনের ভবিষ্যৎ তিনটি আলাদা জায়গায় দাঁড়িয়ে, আর তিনটির ভাগ্য এক নয়।

প্রথমটি টিকিটিং। এখানে প্রযুক্তিটি সবচেয়ে কম নাটকীয়, সবচেয়ে কাজের। ভুয়া টিকিট, কালোবাজারি, স্টেডিয়ামে ঢোকার সময় পরিচয় যাচাই — এসব সমস্যায় একটি অপরিবর্তনীয় রেজিস্টার বাস্তব সুবিধা দেয়, কারণ প্রশ্নটি সরল: এই টিকিটটি সত্যিই একবারই বিক্রি হয়েছে কি না।

দ্বিতীয়টি ডেটার উৎস-প্রমাণ। এখানেই সবচেয়ে বড় সুযোগ লুকিয়ে আছে, আর সবচেয়ে কম আলোচনা হচ্ছে। একটি ম্যাচে কে কত কিলোমিটার দৌড়াল, কে কত পাস দিল — এই সংখ্যাগুলো আজ তিন-চারটি বাণিজ্যিক সংস্থা তৈরি করে, তারপর সেগুলো ক্লাব, সম্প্রচারক, ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম আর বাজি-বাজারে ছড়িয়ে যায়। সংখ্যাটি প্রথম কোথায় তৈরি হলো, কে পরে সেটি সংশোধন করল, সংশোধনটি কে অনুমোদন করল — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর সাধারণত থাকে না। ম্যাচ ডেটা তৈরি হওয়ার মুহূর্তেই যদি তা স্বাক্ষরিত হয়ে চেইনে বসে, তবে 'এই সংখ্যাটা বদলেছে' বলে বিতর্ক ওঠার জায়গা কমে।

লিগগুলো ইতিমধ্যেই বুঝে গেছে, ম্যাচ ডেটা নিজেই একটি আলাদা পণ্য। সম্প্রচার স্বত্বের পাশে এখন বসে ডেটা স্বত্ব, স্কাউটিং ফিড, ফ্যান্টাসি লাইসেন্স। এই বাজারে বিশ্বাসযোগ্যতাই মূলধন। যে সংস্থা প্রমাণ করতে পারবে তার সংখ্যা কোথা থেকে এসেছে এবং কে সেটি অনুমোদন করেছে, সে সংস্থা দামি ফিড বিক্রি করতে পারবে — আর সেটি যেকোনো একক এনএফটি কালেকশনের চেয়ে অনেক বড় ব্যবসা।

তৃতীয়টি ফ্যান টোকেন, আর এখানেই সবচেয়ে বড় ফাঁদ। ফ্যান টোকেনের অর্থনীতি ভক্তির অর্থনীতি নয়, ভাসমান সরবরাহের অর্থনীতি। ক্লাব সীমিত সংখ্যক টোকেন ছাড়ে, দাম ঠিক করে বাজার, আর ক্লাবের আয়ের বড় অংশ আসে প্রথম বিক্রি থেকেই — ভক্তের দীর্ঘমেয়াদি অংশীদারিত্ব থেকে নয়। টোকেনের দাম যখন পড়ে, ক্ষতি হয় ভক্তের; ক্লাবের আয় আগেই আদায় হয়ে গেছে।

এখানেই আমার পুরনো নোটবইয়ের সঙ্গে নতুন প্রযুক্তির একটা অদ্ভুত মিল চোখে পড়ে। তরুণ খেলোয়াড়ের দাম নিয়ে আমার সন্দেহ বহুদিনের। কুড়ি বছরের একটি ছেলের জন্য দশ কোটি ইউরো — অথচ তার শীর্ষ লিগে পঞ্চাশ ম্যাচও নেই। ক্লাব তখন কিনছে ভবিষ্যৎ, আর ভবিষ্যতের কোনো নমুনা-আকার নেই। ফ্যান টোকেনও তাই: একটি সম্পদের দাম ঠিক হয় তার ইতিহাসের ভিত্তিতে নয়, তার প্রতিশ্রুতির ভিত্তিতে। ২০২১ সালের শিখরে যাঁরা টোকেন কিনেছিলেন, তাঁরা মূলত একটি আবেগের ভবিষ্যৎ কিনছিলেন।

আরও একটা জিনিস আমরা সমষ্টিগতভাবে ভুলে গেছি। ২০২১ সালের ক্রিপ্টো-জোয়ারকে আমরা মনে রাখি ফুটবল 'ধনী হওয়ার' বছর হিসেবে। আসল ক্ষতিটি অন্য জায়গায়। ক্লাবগুলো শিখে গেল তথ্য যাচাইয়ের ব্যবস্থা গড়ার বদলে মনোযোগ বিক্রি করাই সহজ। একটি ক্লাবের পক্ষে ভক্তের আবেগকে টোকেনে রূপান্তর করা সহজ; কঠিন কাজটি হলো ম্যাচ ডেটার উৎস-শৃঙ্খলা গড়ে তোলা, যা কোনো হাইলাইট ভিডিওতে দেখা যায় না।

হিটম্যাপ নিয়ে আমার পুরনো আপত্তিও এখানে ফিরে আসে। হিটম্যাপ দেখায় একজন খেলোয়াড় কোথায় ছিল, দেখায় না সে কেন সেখানে ছিল। চেইনে ওঠা ডেটাও একই ফাঁদ তৈরি করে: এটি দেখায় কে কী দাখিল করেছে, দেখায় না দাখিলটি ঠিক কি না। প্রযুক্তি জবাবদিহিতা বাড়ায়, প্রজ্ঞা বাড়ায় না।

আমার পুরনো নোটবইয়ে এমন অনেক এন্ট্রি আছে, যেগুলো আমি আজ আর বিশ্বাস করি না। একটি ম্যাচের ফল মনে থাকত, কারণটা ভুলে যেতাম। এই ভুলটি ব্যক্তিগত, আর তাই ক্ষতিকর নয়। যখন একটি লিগ বা প্ল্যাটফর্ম একই ভুল করে, তখন সেটি হাজার হাজার স্ক্রল, হাজার কোটি টাকার চুক্তি আর এক প্রজন্মের স্মৃতিকে আকার দেয়। ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা এখানেই: সে কি ব্যক্তিগত ভুলের জায়গা কমায়, নাকি প্রাতিষ্ঠানিক ভুলকে আরও দামি করে তোলে?

আমি টিপটা অনুসরণ করেছিলাম, আর রেট্রো সিরিজ আমাকে কখনো ক্ষমা করেনি। ২০১৭ সালে একটি বারো পর্বের পুরনো সিরিজের বদলে আমি এক সতেরো বছরের নরওয়েজিয়ান কিশোরের পেছনে দুই সপ্তাহ নষ্ট করি। সেই সিদ্ধান্তের যৌক্তিকতা আজ কেউ যাচাই করতে পারবে না — কারণ সেটি ছিল বিচার, গণনা নয়। ব্লকচেইনের সীমা ঠিক এখানেই। সে নথির কাজ করতে পারে, বিচারকের কাজ করতে পারে না।

কাজানে ২০১৮ সালের ৩০ জুন আমি মাঠের পাশে দাঁড়িয়ে ছিলাম। একটি উনিশ বছরের কিশোর ষাট মিটার দৌড়েছিল, আর আমার পুরনো নোটবই অচল হয়ে গিয়েছিল। তার ষাট মিটার ছিল এমন এক বাক্য, যার বাকি অংশ ফুটবলকে শেষ করতে হয়েছিল। ডেটা সেই ষাট মিটারের দৈর্ঘ্য মাপতে পারে; কেন সেটি আমার ঘুম কেড়ে নিল, তা পারে না।

তাহলে আগামী দিনের আলোচনাটা কী নিয়ে হবে? আমার ধারণা, এনএফটি নিয়ে নয়। হবে অ্যাটেস্টেশন নিয়ে — অর্থাৎ তথ্য তৈরি হওয়ার মুহূর্তেই তার স্বাক্ষর, তার উৎস, তার সংশোধনের ইতিহাস। যে লিগ বা সম্প্রচারক প্রথমে এই মানদণ্ড চালু করবে, তার সুবিধা সহজে মাপা যায়: বিরোধ কমবে, সম্প্রচার স্বত্বের দাম বাড়বে, ফ্যান্টাসি ও বাজি-প্ল্যাটফর্মের কাছে ডেটা বিক্রি হবে বিশ্বাসযোগ্যতার সঙ্গে।

দক্ষিণ এশিয়ার পাঠকের জন্য এর একটা বাড়তি অর্থ আছে। ঢাকা বা সিলেট থেকে যে ভক্ত রাত জেগে প্রিমিয়ার লিগ দেখেন, তাঁর কাছে ক্লাবের সঙ্গে সম্পর্কের কোনো সরকারি কাগজ নেই। ফ্যান টোকেন তাঁকে একটি কাগজ দেয় — কিন্তু সেটি অংশীদারিত্বের কাগজ নয়, ভোগের কাগজ। ডেটার স্বচ্ছতা তাঁকে দিতে পারে অন্য কিছু: জানার অধিকার, যে সংখ্যাটি তিনি দেখছেন, সেটি কোথা থেকে এসেছে।

ইউরোপের নিয়ন্ত্রক কাঠামোও এখন এই দিকে ঠেলছে। ক্রিপ্টো সম্পদের বাজার নিয়ন্ত্রণের নিয়ম চালু হওয়ার পর ক্লাব-টোকেন ইস্যু করা সহজ কাজ নেই; যে ক্লাব ভেবেছিল টোকেন ছেড়ে দিলেই আয়, তাদের এখন আইনি নথি, ঝুঁকি-প্রকাশ আর বিপণন-নিয়ন্ত্রণ নিয়ে ভাবতে হয়। এই বাড়তি ঘর্ষণ আসলে স্বাস্থ্যকর। এটি আবেগ-বিক্রয়ের জোয়ার কমায়, আর প্রমাণ-ভিত্তিক ব্যবহার বাড়ানোর জায়গা রাখে।

শেষ পর্যন্ত একটা কথা মনে রাখা দরকার। ফুটবল কখনো তথ্যের অভাবে ভোগেনি; ভুগেছে তথ্যের বিশ্বাসযোগ্যতা নিয়ে। আমার প্রজন্মের সাংবাদিকেরা এই সমস্যার সমাধান করতেন চোখ দিয়ে, নোটবই দিয়ে, আর নিজের সুনাম বাজি রেখে। পরের প্রজন্মের সমাধান হবে স্বাক্ষর, হ্যাশ আর খোলা রেজিস্টার দিয়ে — যদি তারা প্রযুক্তিকে সত্যের যন্ত্র ভেবে না বসে।

আর আমার ডেস্কে আসা ওই নয়টি টেবিলের নথিটি? সেটি যদি চেইনে যেত, দুনিয়া জানত একটি পাইপলাইন ব্যর্থ হয়েছে। আজ কেউ জানে না। প্রশ্নটি তাই আর সরল নয় — প্রযুক্তি কি সত্য ফিরিয়ে দেবে? প্রশ্নটি হলো, শূন্যতার স্বীকৃতিটুকুও আমরা চেইনে লিখতে রাজি আছি কি না।